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同煤集团:构建“36951”战略体系实施“1886”行动计划

发布日期:2021-11-19 00:50浏览次数:
本文摘要:在2月13日同煤集团开会的六届一次职工代表大会上,同煤集团明确提出了一系列具备时代特征、企业特点的新拒绝、新的措施,为同煤集团未来发展勾画出了明晰的时间表和路线图。据理解,十三五后两年及十四五,同煤集团要建构36951战略体系,构建大发展。

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在2月13日同煤集团开会的六届一次职工代表大会上,同煤集团明确提出了一系列具备时代特征、企业特点的新拒绝、新的措施,为同煤集团未来发展勾画出了明晰的时间表和路线图。据理解,十三五后两年及十四五,同煤集团要建构36951战略体系,构建大发展。同煤的发展战略是:作好特、减半、乘3篇文章,构成煤、电、金融、现代煤化工、文旅、物流6大产业体系,以9大重点项目集群为承托,以更加贤、更佳、更高、更加强劲、优于5大目标为引导,构建创意、人与自然、强国、大力发展新时代同煤战略设想,建构36951战略体系。

下一步,同煤集团煤炭产业要坚决走减优绿发展路子。电力产业要上大电厂,发展新能源,展开股权投资,利用好上市公司平台,提高效益。

在现代煤化工产业要建设烯烃、煤制气等新项目,不断扩大规模。金融产业要增大资本运作、股权投资,做到大金融盘子,优化金融资产。

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同时要坚定不移继续执行煤炭去生产能力,电力要上大压小产业升级,要之后优化成本,降低消耗,提高效益,要作好僵尸企业出有清、三可供一业、医院学校分离出来,要实行老矿残旧采区、工作面堵塞,要推展无煤柱、小煤柱铁矿,增加资源浪费,要减少负债率、清扫违宪投资、减少贴现账款,要前进采矿权证券化、市场化债转股、项目股权多元化,要培育上市公司,尤其是新三板上市公司。要提升资产证券化亲率,作好腾笼换鸟项目。

展开大部制改革,推展事业部制,前进人事制度改革,要对医院、职业技术学院、铁路、物流、非煤进行改革,构建板块化、市场化运作等。在产业布局上同煤集团要构成以煤炭居多,电力、金融、现代煤化工、文旅、物流辅的一主五辅6大产业体系。

同时要大力前进潘家窑煤矿项目、漳泽百万电厂项目、北辛窑百万贫困地区电厂项目、40亿立方米煤制天然气项目、60万吨煤制烯烃项目、曹妃甸亿吨级港口项目、恒山大景区研发项目、新能源项目集群、物流陆港项目集群9大重点项目集群建设。从总体来看,同煤集团要以更加贤、更佳、更高、更加强劲、优于5大目标为引导,构建创意、人与自然、强国、大力发展新时代同煤这一战略设想。创意即:精神文化创意、制度管理创意、战略改革创新,建设创意的新时代同煤。

人与自然即:矿区风气人与自然、上访平稳人与自然、思想认识人与自然,建设人与自然的新时代同煤。强国即:煤炭、电力、现代煤化工、非煤、金融做到优做到强劲;对标行业企业,各项工作指标一流;职工收入逐步提高,建设强国的新时代同煤。

大力发展即:知名度、信誉度享有盛名国内外,世界500强排在300名内,国内煤炭行业名列前三,国内电力行业名列前十,奠下产业转型基础,培育一个新兴支柱产业、研发一个具备影响力的新产品,建设大力发展的新时代同煤。为推展发展,同煤集团还制定了2019年1886行动计划,1就是射击一个目标,即:以科技创新为引擎,改建提高传统产业,培育发展壮大新兴产业,建设创意、人与自然、强国、大力发展的新时代同煤;8就是已完成产量、销量、发电量、营业收入、利润、安全性、员工收益、资产负债率八项主要指标;8就是坚定不移地回头煤炭提档升级、电力提质增效、金融承托实体、产业结构优化、矿井本质安全性、深化改革攻坚、销售减免增效、全面从严治党八条路子;6就是实施重点工程、经营措施、环保项目、机电创意、科技攻关、惠民实事六个十工作任务。全方位打造出传统、新兴两大优势产业集群,推展企业构建产业优、效益好、可持续、高质量发展。


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